在卓郎新疆智能机械有限公司，钣金库班组长木合塔尔·艾山（左）与同事核对物料。（记者唐红梅摄）

在一个庞大的智慧工厂，不同设备的生产区域各司其职，运送配件的小车穿梭其间，各工位摆放着货架，每个工位都需要不同的零部件，但在30岁的木合塔尔·艾山眼里，零部件已经跟他成了朋友，被他“装”进了脑海里。

在卓郎新疆智能机械有限公司（以下简称卓郎新疆公司）的钣金库班里，上千种规格各异的钣金件分区码放，货架上中英文加图标的标签一目了然，这背后，钣金库班组长木合塔尔·艾山下了不少功夫。

9月28日，木合塔尔·艾山依旧在车间忙碌，他针对各个工位的需求，带着徒弟逐一核对物料信息，就是在这片忙碌而有序的车间里，他荣获了2026年开发建设新疆奖章。

2019年，大专毕业的木合塔尔·艾山加入卓郎新疆公司。面对4条产品线、上千种钣金件，这个来自巴州库尔勒的年轻人没有退缩。他利用业余时间制作物料分类表，在货架标注每种物料的使用机型，一个月内将所有物料烂熟于心，从备料工成长为钣金库板材识别能手。

钣金库是生产环节的“物料中枢”。2023年公司订单大增，木合塔尔·艾山大胆提出分区分类存储法，带领团队对数千种物料边盘点边上料，建立电子库存档案。他主动学习先进仓储管理理念，大幅提升物料调配效率，保障了装配车间高效运转。

如何才能让企业降本增效？这是每个员工都可以参与思考的问题，木合塔尔·艾山设计将工艺参数、安全规范同步标注，班组操作失误率下降15%；推行“1名骨干+2名新人”结对制，技能达标率从65%跃升至98%。他建立“班前检查+班中巡查+班后记录”制度，带领班组保持5年零事故纪录，账物相符率达95%以上。

木合塔尔·艾山还是培育工匠的孵化者。2020年以来，他手把手教学徒解读图纸、掌握收发料技巧，培养的11名徒弟中2人已成为班组骨干。木合塔尔·艾山用勤劳的双手证明，在新时代新疆，每一滴汗水都能浇灌出梦想的花朵，每一个劳动者都能在平凡的岗位上实现自我价值。（记者唐红梅）