一粒公益的“金种子”，需要具备怎样的特质才能在众多项目中脱颖而出？落地之后，又如何真正扎根基层、撬动服务？7月7日，“蒲公英·聚首府·启新程”——乌鲁木齐市第二届公益创投大赛在高新区（新市区）工人文化宫开赛。《骑士背后的奶奶》《公益有点田·爱心蔬送》等一批获奖项目，给出了各自的答案。

为何能获奖 精准、创新、可持续

纵观这些获奖项目，不难发现共同的底层逻辑。

精准锁定“真需求”。公益创投的核心，在于回应真实的社会问题。水磨沟区南湖南路西社区的《骑士背后的奶奶》，以“一针一线”连接银龄长者与骑手的互助行动，以90.3分斩获第一名，并获得8000元专项扶持资金。

该项目负责人曹燕介绍，项目立足社区实际，充分盘活辖区低龄活力老年资源，打破传统养老被动帮扶模式。通过手工钩织技能赋能，组织社区健康老人制作围巾、手套等冬季保暖物资，为长期户外高强度工作的骑手群体送去关怀与暖意。

为突破单向公益局限、构建可持续运营闭环，项目创新设立骑手“爱心推荐官”角色。借助骑手工作覆盖面广、接触人群多、私域流量优势突出等特点，项目引导骑手通过社交圈层和同城影响力，以真实口碑分享和线上流量传播，为银发手作引流推广、拓宽销售渠道，助力社区长者灵活增收、实现自我价值，逐步形成“奶奶匠心产出、骑手流量助力、双向互利共赢”的良性运营模式。

曹燕说，目前，项目已稳定吸纳20名社区老人参与，持续探索“技能赋能+价值再造+公益反哺”的社区治理新路径。下一步，团队将结合大赛专家建议优化升级，联动乌鲁木齐市各养老机构吸纳更多长者参与志愿服务，着力打造可复制、可推广、可持续的本地社区公益治理样板。

创新打开“新路径”。获奖项目的另一共性，在于以创造性思维整合资源、破解难题。其中，“公益有点田”代际融合帮扶一老一小公益项目，深耕乡土公益，围绕“一老一小”关爱服务持续探索、迭代升级。

该项目负责人、高新区（新市区）春雨美艺爱心志愿服务队队长戴建华介绍，12年来，团队努力打破传统公益的单一帮扶模式，将乡村农田视作最生动的公益课堂与育人阵地，把敬老爱老、润育少年的温暖理念融入农业种植与田间劳作的全过程。孩子们走出课堂、走进田野，在耕耘中体悟生活，在陪伴中学会感恩，真正实现了代际之间的双向陪伴与温情流动。

“一方公益良田，串联起老年群体与少年儿童，让乡村养老更有温度，让少年成长更有沃土。”戴建华说，这是他一直坚守的初心。

可持续才有“生命力”。市民政局社会组织管理科科长翟玲霞说，公益创投的意义不仅在于“输血”，更在于帮助项目建立“造血”能力。通过创投大赛，在助力组织成长的同时，推动更多优质项目持续运行。一些看似微小的项目设计，往往能精准回应基层治理中的难点与堵点，以小切口撬动大效能。

何以撬动基层 从“小切口”到“大治理”的转化机制

获奖项目之所以能撬动基层服务，关键在于它们激活了转化链条。

“小项目”激活“大参与”。新疆博艺斋“美丽工坊”困难残疾人就业增收项目，为残疾人搭建了“参与入口”，把受助者变成行动者。

该项目负责人张旭东介绍，项目探索出“非遗展销+技能培训+创业指导+公益服务”四位一体模式，实行计件取酬，如制作一只新疆小羊可获得约1.5元手工费。自2023年11月入选全国首批“美丽工坊”示范机构以来，先后在高新区（新市区）、沙依巴克区、水磨沟区等区县设立分支服务点，已帮助近200名残疾女性学员掌握非遗技能。张旭东说，公益创投的本质是搭建平台、赋能主体。未来将进一步强化市场化运营能力、拓展稳定订单渠道，面向低保户、社区宝妈等群体扩大服务面，让更多人在家门口实现就业增收。

大赛评委、新疆师范大学历史与社会学院副教授马治龙点评说，该项目聚焦残疾人的急难愁盼问题，运用优势视角开展了精准化服务。残疾人不再只是被照顾的对象，通过参与项目，实现增收的同时，更在与广大社会大众互动中获得了社会接纳感，有助于促进残疾人的社会融入。

“小切口”解决“大问题”。在公益创投大赛中，“童心守护·安全相伴”社区儿童安全成长计划项目荣获三等奖。该项目负责人冯玉娇说，这份认可的背后，是水磨沟区云逸心社会工作服务中心联合华光街街道运成社区工作人员，一次次入户走访、实地摸排的扎实积累。

该社区共有762名未成年人，其中6至12岁学龄儿童达590人，占比近八成。项目团队没有走传统单向宣讲的老路，而是蹲下来，用孩子的眼睛看风险——引导儿童自主观察、记录身边的安全隐患，培育“安全小卫士”队伍，推动孩子从被动接受保护的对象，转变为社区安全的参与者、宣传员和监督员。实践表明，孩子的一句善意提醒，往往比成人反复说教更能打动居民，也让安全知识真正扎根于孩子心底。

下一步，团队将把成熟的安全课程、实操方案和队伍运营方法，系统整理成标准化儿童安全服务工具包，复制推广到更多社区和街道，让更多孩子在安全友好的环境中成长。

新疆师范高等专科学校（新疆教育学院）社会工作教研室副主任胡艳点评说，通过家庭、社区与社工的联动，切实提升了未成年人的自我保护和自救意识，堪称儿童友好型社区的生动实践。她建议在工具包和宣传手册方面进一步深化，便于向更多社区复制输出。

“小组织撬动大资源。”胡艳说，公益创投让社区社会组织成为资源整合的枢纽，一个项目可以联动社工、志愿者、企业、政府部门等多方力量，把分散的资源拧成一股绳。

启示 让更多“金种子”生根发芽

乌鲁木齐市第二届公益创投大赛的意义，不仅在于评选出优秀项目，更在于探索了一条“党建引领、社会参与、专业支撑、多元协同”的基层治理新路径。这些获奖项目如同一粒粒“金种子”——价值不在于规模大小，而在于能否扎根泥土、向阳生长。

对比两届大赛，马治龙感受到最明显的变化是队伍专业性明显提升，实现了从居民组织向团队的制度化转变。项目设计也从单纯的娱乐性为主转变为功能性服务活动，通过与社会组织和专业社工的联动，活动内容和服务质量都有了很好的提升，真正发挥了惠及居民、服务社会的使命。

翟玲霞同样感受到，这一期项目策划更贴合民情实际、架构设计科学规范、创新思路更加新颖，同时高度聚焦社会热点难点与可持续运营，充分展现了全市社会组织专业素养与公益服务水平的稳步提升，也是多年来社会组织孵化培育成果的集中展现。

当更多“小项目”精准对接民生需求、激活社区参与、撬动社会资源，基层治理的“大文章”便有了最生动的注脚。

市民政局党组副书记、局长冯朝阳说，通过大赛遴选出一批可复制、可推广的创新型项目，既要坚守公益初心，也要融入专业社工理念和现代治理思维，持续打磨项目、补齐短板，不断提升专业性、可持续性和可推广性，推动首府公益服务从“有没有”向“好不好”“精不精”迭代升级，加快实现从“被动输血”向“主动造血”的转变。

后续市民政局将积极争取各级福彩资金和慈善资金，持续扶持这些代表性项目，推动其在全市复制推广，真正让项目落地生根、惠及民生，在基层治理中充分彰显社会组织的力量。（记者梁淑芳）