新疆天山毛纺织股份有限公司毛纺厂副厂长孙向东正在检查羊绒质量。 （受访者供图）

新疆网讯（记者王丽丽）6月9日，在新疆天山毛纺织股份有限公司毛纺厂生产车间，拣绒、洗绒、分梳等一道道工序有序进行着。毛纺厂副厂长孙向东仔细盯着分梳等流程节点，边叮嘱相关负责人，边检查机器运行。

“羊绒的拣洗梳，是制作羊绒衫的第一步。只有把好头道关，才能保证羊绒衫的品质。从1985年至今，整整40年，我主要就做这件事。”孙向东说。

“衣食住行”，“衣”字打头。从新疆天山毛纺织股份有限公司洗毛车间工人到公司毛纺厂副厂长，40年来，孙向东见证着从“老牌子”到“国际化”的时尚蜕变，也见证着新疆纺织之变。

起步 一流生产线树起新疆纺织行业标杆

“当时觉得特别骄傲！”直到今天，孙向东仍然清楚地记得进入公司时的自豪感和那种耳目一新的感受。

“真是开了眼界。”孙向东说。

新疆天山毛纺织股份有限公司成立于1980年，是我国改革开放后第一批被国家批准的4家中外合资企业之一。

1980年7月12日，乌鲁木齐毛纺织厂和香港天山毛纺织有限公司合资经营的新疆天山毛纺织品有限公司，在乌鲁木齐市召开了首届董事会。这家由新、港、日三方合资的我国纺织行业的第一家中外合资企业，引进国外先进技术设备和管理经验，以异乎寻常的改革效益和大刀阔斧的改革雄风，叩开国际市场大门，对我国改革开放、探索中外合资之路产生了深远的影响。

1980年年底，乌鲁木齐鲤鱼山下几座崭新的厂房拔地而起，创造了当时的新疆速度。1981年元旦，新疆天山毛纺织股份有限公司正式挂牌开业。

作为新疆第一家中外合资企业，新疆天山毛纺织股份有限公司有许许多多的创新和由内而外的不一样，领先的技术和装备，灵活的经营机制，公司将“天山”牌羊绒衫做成了享誉世界的服装行业高端品牌，树起了新疆纺织行业的新标杆。

20世纪80年代，孩子能进入新疆天山毛纺织股份有限公司工作是一家人的骄傲。当时公司招工条件很高，即使高中毕业，也要超过一定的高考成绩录取分数线，对身高、视力甚至手指是否灵巧都有要求。

1985年，孙向东高中毕业，成为了新疆天山毛纺织股份有限公司的一名工人，进入公司最直接的感受是“都是没见过的先进设备”，只见毛纺厂洗炭车间工人将第一批原毛送上了喂毛斗，1个多小时后，全长200多米的洗炭设备中的最后一台烘干机口，涌出了洁白松软的羊毛。

当时，先进的管理模式，精良的技术装备，高质量的羊绒制品，为企业带来良好的效益，也让新进厂的职工感受到了改革开放的春风。

面对陌生的设备和复杂的技术，孙向东跟着师傅扎扎实实学习。白天，他在生产一线忙碌；晚上，则埋头书海，潜心钻研毛纺技术，不断提高自己的技能水平。很快，他熟练掌握了各种设备的操作和维护。

“1989年，我成为厂里的设备维修工人，厂子包吃住，一个月能拿到八九十元工资，这在当时是很高的工资。”孙向东说。

蝶变 从“新疆骄傲”到“世界品牌”

20世纪八九十年代的“天毛”，已置身于新疆发展迅速、生机旺盛的企业之林。“天毛”更是成为新疆对外开放的一个明亮“窗口”。

1995年，新疆天山毛纺织品有限公司改制为股份有限公司，1998年5月公司股票在深交所挂牌上市。通过募集资金，公司一方面引进世界一流的电脑针织横机，另一方面在原有“天山”品牌的基础上又增加了定位中高端市场的“GTS”品牌。

之后，“天毛”以名牌引路，用名牌书写市场，并获得“中国驰名商标”。

企业飞速发展，就需要人才跟得上。像孙向东这样吃苦耐劳的工人，有了更大的发展机会。因为高中毕业，又有技术经验，孙向东被派往东华大学纺织学院，脱产学习了两年纺织技术。

“随着中国加入了世界贸易组织，我们享受到了时代红利，北京奥运会之前，是我们企业发展最顶峰的时候。”孙向东说。

此次学习，孙向东主要学习的是纺织工程工艺。当时，中国消费市场逐渐红火，市民的消费需求已从羊毛衫变成了羊绒衫。

“羊毛衫的原料主要来自大尾巴羊的羊毛，加工技术相对简单；而羊绒衫的原料取自山羊的羊绒，工序繁琐，对加工技术的要求也更高。”孙向东说。

学成回来后，孙向东成为了毛纺厂车间副主任，随后成长为车间主任。

在以孙向东为主的技术骨干的攻关下，对羊绒分梳设备和生产工艺系统进行了提升改造，不但使“天毛”生产的羊绒质量大幅提升，而且让生产车间环境大为改观，生产效率也显著提高，优质羊绒含粗毛杂质率大幅降低，羊绒纤维平均长度增加2—3毫米，一次性提取率达到84%，根据不同的羊绒品种得绒率也提高到94%—96%，这些指标是国内外领先水平。

随后，“天山”“GTS”品牌系列产品走出新疆，遍布国内20多个省份，并远销美国、德国、法国等十多个国家，新疆羊绒叩响中国乃至世界时尚之门。

坚守 创新破局激活老品牌

然而，市场没有常胜将军。随着竞争日益激烈，受企业人员、技术装备老化等因素影响，“天毛”徘徊在盈亏的平衡点。“不创新，则死亡”，这堪称“天毛人”的“求新宣言”。

2013年10月，在自治区党委和人民政府的支持下，新疆凯迪投资有限责任公司对“天毛”实施资产重组，把矿业优良资产注入天山纺织，矿业较高的利润有力支撑了整个公司的发展。从此，“天毛”由单一的毛纺织业转变为矿业、毛纺织业双主业模式经营的集团化公司。面对复杂的内外部经济发展环境和稳增长、调结构、惠民生的艰巨任务，“天毛”转变观念，加快企业改革、转型、升级步伐。

为减少城市污染，“天毛”带头搬出城区，完成“退城进园”，实施技术更新改造；清理不良资产，盘活资金，处理多年亏损的子公司；剥离“三供一业”，重组机构，整合资源，实现可持续发展。

“企业的不断变动，让大家心里都没谱，一些员工离开了‘天毛’，去国内其他城市发展，但我看好‘天毛’，我觉得在这里有发展，我要留下来。”孙向东说。

2021年导入卓越绩效管理以来，公司确立了老品牌振兴战略。利用一流新疆山羊绒原料、领先的纺纱技术、40多年传承的精湛针织技艺，汇聚整合创意设计优秀人才和团队，提升全品类设计组合能力，不断推出高品质、高价值、高竞争力的天山全品类精品。

2023年，公司转变经营策略，着力提升新疆本地品牌影响力，打造标杆旗舰店，以“直营带动经销”的模式，做大做强新疆销售。同时，借助疆外市场优质经销客户的渠道影响力，整合下游销售渠道，以点带面，打造覆盖全国多个城市一线商场的销售、服务网络，实现渠道升级和全面布局。充分利用“互联网+品牌”，建立线上线下相融合的新零售模式，带动整体市场做大做强。

创新是企业发展的源泉。多年来，天山纺织全力打造六大技术创新和人才培养平台，每年制定创新项目计划和工艺攻关计划，在关键岗位创建两个“劳模和工匠创新工作室”，每年开展全员劳动竞赛和QC改进活动并组织评比表彰。目前已掌握羊绒加工智能化设备和羊绒研发技术工艺8项关键核心技术，并达到国内领先水平。

如今，56岁的孙向东依然忙碌在毛纺厂一线。40年间，他见证了企业产能的扩张、消费潮流的更迭，如今思考的，是如何满足消费者日益个性化和多元化的需求。从触摸新疆第一条全自动洗毛线的青涩工人，到推动羊绒分梳技术达到领先水平的技术骨干，再到参与企业战略转型的管理者，孙向东的职业生涯与新疆天山毛纺织股份有限公司的发展同频共振。企业从辉煌到低谷再到寻求振兴的历程，以及他个人始终如一的坚守，都在不断印证着他入职时那份朴素的信念——“在这里发展，肯定有前途！”这不仅是一个老员工对企业的信心，也映射着一个历经风雨的老品牌，在新时代高质量发展机遇下的韧性与希望。